O Que Fazemos

O Que Fazemos 2018-06-26T13:12:37+00:00

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Para ter perenidade e ser competitiva uma empresa precisa ter saúde financeira e inspirar confiança. A boa governança cumpre esse papel. As boas práticas de gestão constroem atributos de valor. Somente uma governança sólida moderniza processos de gestão, cria procedimentos estruturados, alinha diferentes agendas de uma organização, estimula a conduta íntegra e responsável, imprimindo maior transparência às suas atividades e gerando melhorias. Um resultado que se traduz tanto na maximização do retorno para os acionistas quanto na credibilidade do negócio frente aos seus diferentes Stakeholders.

Conselhos

Conselhos precisam gerar valor aos acionistas e contribuir de forma relevante no amadurecimento e na definição de estratégias do negócio. Conselhos figurativos não têm mais lugar na economia atual. Nosso papel à frente da estruturação e participação dos Conselhos de Administração e Consultivos contribuem com as empresas, atuando como donos do negócio e interagindo com habilidade junto ao corpo executivo.

Saúde financeira e inovação são alicerces da longevidade de uma organização. Somos experimentes em diagnosticar pontos de fragilidade e caminhos para uma recuperação sustentada. Atuamos na análise de fontes de financiamento para projetos, avaliação de investimentos, adequação de capital próprio necessário para garantir retorno aos acionistas e/ou investidores.

Nossa vivência como executivos nos permite contribuir com eficácia na análise  rigorosa de contratos, estudo de viabilidade de um negócio, na leitura de mercado para financiamento corporativo ou mercado de capitais para levantamento de recursos, na condução de negociações de alta complexidade, com bancos comerciais e de investimentos. Podemos assessorar empresas na tomada de crédito, na estruturação de programas  que envolvam a discussão das premissas junto a órgãos governamentais, bancos públicos e privados e o acompanhamento total da implantação desses produtos financeiros  diferenciados.

O mundo atual desafia gestores a repensarem suas estratégias, desenho operacional e relações com o mercado em tempo integral. O OBZ é um aliado importante nessa dinâmica. Ao implementar um programa de OBZ, uma organização desenha sua realidade em uma folha em branco. Sem amarras com o passado, o OBZ configura a operação ideal, isolando paradigmas e decisões sentimentais, para poder olhar o que de fato aquela empresa precisa para alcançar o melhor desempenho.

Com essa ferramenta, a empresa pode maximizar seus resultados alocando seus recursos de forma inteligente e produtiva. O OBZ prioriza o redimensionamento de cada área do cliente, identificando e reduzindo falhas de processo e quebrando ações condicionadas, desafiando a busca de práticas que se alinhem ao orçamento e construam uma rotina de atividades que imprima valor e seja legitimada por líderes e colaboradores.

A França Participações implanta e acompanha o OBZ dentro da empresa, com expertise de execução, buscando maximizar o resultado. Criamos meios para incorporar a cultura do OBZ em sintonia com os valores da empresa e asseguramos que a prática do OBZ seja recorrente.

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